第八章 品牌农业的四张王牌

小明最近迷上钓鱼,有时间就会约上几个好友去垂钓,还不惜花重金置办了一套装备,他说:“钓鱼可以陶冶情操。”

最近,小明在网上看到附近有一家鱼塘即将开业,承诺开业当天前10名免费钓,其他人只要100元就可以钓一天,所有人钓多少鱼全归自己。小明觉得自己垂钓技术不错,开业当天就兴冲冲地去了,还承诺钓鱼了要送给我。

周一上班见到小明,我还没问他鱼的事儿,小明就说:“领导,实在不好意思,昨天钓了一天,一条都没钓着,遇到技术障碍了。”

“估计前10名也没赶上吧,100元就当是陶冶情操了。”

“没开门我就去了,不过前面已经排了10个人了,老板挺够意思的,没钓着鱼的每人送了一只鸡。”

“那是不是所有人都没钓着?”

“是的,你这么知道的?不过拎只鸡回来,大家也挺高兴的。”

“你知道老板之前是干什么的吗?他就是养鸡的,其实池塘里根本就没有鱼,人家就是为了变个法卖鸡!”

“你还别说,真有这种可能,我说怎么那么多人谁都没钓着呢?”说完之后小明将信将疑的念叨。

“好了,别想了,就当是一个现实的营销案例研究吧,前10名免费钓叫引流,通过鱼塘卖鸡叫渠道创新,钓不着鱼送鸡叫提升品牌满意度,营销创新无止境,你还是好好学吧!”

做品牌的目的,是通过销售创造利润,品牌的顶层设计完成之后不能坐等顾客上门,还需要研究渠道、研究品牌传播,要想做好品牌农业,企业必须打好四张牌,第一张是渠道牌;第二张是品牌传播牌;第三张是互联网牌;第四张是团队执行力的牌,四者缺一不可。