1.组织的资源支持

（1）技术方面的要求：这一过程需要多种先进的培训技术及其开发能力。

（2）人才方面的要求：企业需要培养优秀的内部培训师，配合外部专业人士开展此项工作。

（3）硬件方面的要求：企业需要专门的场地（安排模拟活动）和一些设备（电脑和摄像器材等）。

（4）管理方面的要求：企业需具备一定的人才标准和人才管理体系（如胜任特征模型、职业生涯路径等）。

2.个体参与的意愿和方式

为提高个体的参与质量，建议使用事前的探测工作坊（exploration work shops），通过心理量表、结构化的群体活动，了解参与者的倾向、潜在优势和发展需求。

3.明确的发展计划和行动方案

建议发展方案中包括长短期胜任力发展目标；经过推敲的时间表，具体发展活动，项目学习，教练或指导人等内容。在策略上应注意与其它职业生涯发展系统、工具之间的整合以及在个体发展计划和员工年度业务计划之间建立关联。

4.指导和监控策略

发展计划需要通过适当的监测程序进行支持，直线经理和教练的跟进指导和提供建议对发展中心实施具有重要作用。