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人才评价中心超级漫画版
邢雷  (作者)
本书是国内第一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍,主要介绍了人才测评最常用、最有效的技术——评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下,精选评价中心技术的核心与精髓,把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。

  本书首先从用人决策者面临的困扰问题出发,进而阐述了评价中心的基本概念、技术要点、应用模式以及发展前沿与趋势。尤为一提的是,作者从实际操作的角度出发,重点介绍了近十项测评工具的设计原理,实施流程和注意事项。

  从广义上说,评价中心涵盖了人才测评技术的所有类型。因此,读者通过此书不仅可以轻松、快速掌握评价中心技术,并能在HR实践中自如运用,本质上也相当于对人才测评技术有了全局性的了解。
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目录
第二章评价中心的测评原理
第一节理论依据
一、职位差异性原理
二、个体素质差异原理
三、人岗匹配原理
第二节基本假设
一、假设一:“人心可测”——人的素质是可以了解和预测的
二、假设二:“不易改变”——素质具有稳定性
第三节信效度
一、信度
(三)内在一致性信度
二、效度
三、信度与效度的关系
第三章评价中心的测评指标体系
第一节胜任力的概念内涵及分类
一、胜任力的概念
二、胜任力的特点
三、胜任力的类别
第二节测评要素的提取与建构
一、测评要素选取与建构原则
二、测评要素提取与建构程序
三、测评要素提取与建构方法
第三节测评指标体系的建构
一、测评内容与目标
二、测评项目
三、测评指标
四、加权方法
第四章评价中心的常用技术
第一节无领导小组讨论
一、什么是无领导小组讨论
二、无领导小组讨论的实施
三、无领导小组讨论的题目设计
四、无领导小组讨论的观察与评估
第二节公文筐测验
一、什么是公文筐测验
二、公文筐测验的测评要素(一)公文筐能测什么
三、公文筐测验题目
四、公文筐测验的组织实施
五、公文筐测验题目的设计与开发
第三节角色扮演法
一、什么是角色扮演法
二、角色扮演法的组织实施
第四节案例分析法
一、什么是案例分析法
二、案例分析题目的开发
三、案例分析法测评实施
四、案例分析法的评分
第五节即席演讲法
一、什么是即席演讲
二、即席演讲的组织实施
第六节事实搜寻法
一、什么是事实搜寻
二、事实搜寻技术的组织实施
三、事实搜寻技术的评分
第七节管理游戏
一、什么是管理游戏
二、管理游戏组织实施
第八节情境判断测验
一、什么是情境判断测验
二、情境判断测验的题目开发
三、情境判断测验的组织实施
第九节结构化面试
一、什么是结构化面试
二、行为性面试
三、情景性面试
四、基于预期绩效的面试
五、特质面试
六、结构化面试的实施
七、如何当一名合格的面试考官
第十节心理测验
一、什么是心理测验
二、人才测评中常用的心理测验
第十一节评价中心技术的组合
一、评价中心技术的组合原则
三、主观性测评与客观性测评的组合
第五章评价中心的结果整合
第一节单个评价者的评价信息汇总
一、社会认知的两种理论
二、单个评价者的评价信息汇总
第二节多个评价者的评价信息汇总
一、整体测评指标评分
二、整体测评得分
三、结果整合的两种方法
第六章评价中心的误区争议
第七章评估技能的培训发展
一、为什么对评价者进行培训
二、评价者要求
三、对评价者的培训
第八章评价中心应用案例
第一节评价中心应用——外部招聘案例
一、案例背景
二、测评思路
三、工作步骤
第二节评价中心应用——内部竞聘案例
一、案例背景
二、测评思路
三、工作步骤
第三节评价中心应用——后备干部选拔案例
一、案例背景
二、测评思路
三、工作步骤
第四节评价中心应用——人才盘点案例
一、案例背景
二、测评思路
三、工作步骤
第九章评价中心的新趋势
第一节从评价中心到发展中心
一、什么是发展中心
二、发展中心的运行特点
三、发展中心的实施
四、影响发展中心运行的因素
第二节评价中心的“e化”
一、电子邮件公文筐测试
二、虚拟测评师团队
三、多媒体技术的应用
第三节评价中心的技术发展趋势及应用忠告
一、评价中心的技术发展趋势
二、评价中心的应用忠告
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作者简介
邢雷, 中国科学院工业与组织心理学博士,中国人民大学工商管理硕士,南京工业大学计算机应用专业学士 曾在北人羽新有限公司、韩国现代京东方电子股份有限公司担任信息部长、总经理助理、人力资源绩效与薪酬经理, 2004年从事管理咨询,现为华夏基石管理咨询集团业务合伙人、项目经理,北京多家公司常年专家顾问。 曾经服务过的客户包括重庆移动、黑龙江移动、江苏移动、云南驰宏锌锗股份有限公司、交通部长江航道局、江西长运股份有限公司、净雅食品股份有限公司【企业文化】; 首都国际机场集团(动力能源分公司)、歌尔声学股份有限公司、东方大学城教育集团【战略与组织】等
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7.90折包邮
66.00
识干家自营
出版日期:2013-12-01
页数:435页
印刷方式:彩色
书号:9787516405369
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