即使是一张薄薄的宣传小页、一支小小的铅笔，也是公司的一份投入，也是我们的一项资源。对于区域管理者来说，我们的任务是要为公司的每一分投入，赚取尽可能最优化的回报。所以，我们需要对资源进行管理。

资源管理原则：

投入产出比通常是越小越好，但这不是唯一因素，很多时候要综合评估，取其合理状态，而不是数学极限值。资源不可能具有无限性，所以资源使用应在投入前、投入后评估，将有限的资源用在刀刃上。