制定了相应的人员工作职责，明确了工作要求和执行的标准，下达了相关的考核指标，并不意味着万事大吉，毕竟人的都是有惰性的，不可能每一个一线业务人员都会自觉、自发地按照企业赋予的职责、要求和标准全身心地投入工作。因此，对于业务人员的日常工作情况，必须保持随时的监督，以保证工作能够按照要求开展，具体的措施包括：手机定位签到、钉钉定位、人员协同拜访、管理人员一线市场抽检，销售日报表填写审阅，等等。