此外，值得企业管理者注意的是：“学习力和思考力”是新时代评判一位优秀人才的标准。

传统上，管理者习惯于用“能力”和“态度”两个维度来衡量雇员优秀与否。比如，京东总裁刘强东“金子、钢、铁锈、废铁”的用人理念，其实就是在人才“能力”和“态度”两个维度来判断人才。能力好，价值观正的（态度好），是金子；能力弱，价值观正，是钢；能力强，价值观歪（态度不好），是铁锈；能力弱，价值观歪，是废铁。

但管理学者罗伯特•凯利认为，用“态度和能力”这两个维度来衡量一位雇员，难度在于“态度”是一个模糊的、无法衡量的尺度。他提出用“能否独立思考、能否积极参加工作”这两个标准来衡量雇员。凯利教授认为，既能独立思考，又能积极参加工作的人，是明星雇员。但这两个新维度并没有解决人品对于公司用人的影响。凯利教授所说的“明星雇员”一门心思做坏事，也会给公司带来极大的破坏。

在前人的贡献的基础上结合实践，我认为“学习力”和“思考力”这两个维度对衡量人才更有意义。学习力，保证了雇员不但有积极参与的愿望，更有参与的能力；思考力，除了独立思考完成工作的方法和过程之外，又强调思考自己的价值观和人生的意义。且在数字时代中，这两项能力更能胜任“战胜不确定性”的任务。（图4-2）

图：4-2 高潜牛人两大能力模型

在充分讨论了学习力和思考力之后，我们很容易得出以下结论：

在数字时代当中，这些看不见摸不着的数据以及背后的算法和逻辑，只能依靠深谙学习力和思考力的高潜牛人来掌握，并用之创造价值。缺乏这两种能力的人，很难在新时代中有所作为。

学习力和思考力的获得，可以使人受益终身。它们会让人越来越“复杂”。当然，这种复杂显然并不是指“精于算计”的小聪明，而是指“能更透彻地看待这个世界，能对复杂的事情进行深入研究，而对人保持单纯友善”的能力与智慧。

我不是想证明单纯不好，但单纯，需要有一个从容的环境。世界的复杂度正以“比特速度”激增，能保持单纯的最好办法是先成为一个具备多元能力的高潜牛人，加入一个由聪明高潜牛人构成的群体，或者自己创办一家拥有并被这类高潜牛人所钟爱的企业。

在未来世界中，需要满足极高的要求才能获得追求“有保障的单纯生活”的权利：掌握学习力和思考力，是第一个最重要的要求。

希望你能认识到这一点，并做好准备！

注4-9：罗宾•沃伦与巴里•马歇尔(Barry J. Marshall)发现了幽门螺杆菌(Helicobacter pylori，Hp)以及这种细菌在胃炎和胃溃疡等疾病中的作用，被授予2005年诺贝尔生理或医学奖。

注4-10：出自《被误读的创新》 （美）凯文•阿什顿 著 中心出版集团

注4-11：蓝牙（ Bluetooth® ）：是一种无线技术标准。

注4-12：草履虫是一种身体很小，圆筒形的原生动物，它只由一个细胞构成，雌雄同体。作者在此用草履虫暗喻那些只从一个角度考虑问题的、思维单一的人。

注4-13：摘自《知识大融通-21世纪的科学与人文》（美）爱德华•威尔逊 著