（一）增加社交性的方法

（1）招募合得来的人，促进同事之间对公司想法、兴趣与情感的分享，这些人必须是可以成为朋友的。

（2）增加员工建立真挚社交互动的机会。

（3）一砖一瓦打造社交性。

（4）设计具有改善作用的建筑结构。

（5）增加非正式活动与限制阶层的差异性。

（6）创造关怀文化。

（二）拆散社交性的方法

（1）分离派系。

（2）挑战政治活动与苛刻的批评。

（3）“如果你不是解决之道的一部分，你就是问题的一部分。”要减少负面的社交行为，每个人必须认识到自己是解决之道的一部分。

（4）创造共同目标与急迫感。

（5）建立不安的机制。

（6）联络行动与成果。

（三）拆散团结性的方法

（1）使用品质导向的行为评估方法，数字不是唯一绩效的方法，增加其他价值观，让大家分享彼此的理念或相互合作。

（2）打散团结性：打破部门间的界限，打破员工心理上分你我的界限，

（3）使员工深切体会竞争。

（4）要求行动上的承诺。