10.4质量防错改善

10.4.1防错法的基本概念

防错法,或称为防呆法,其义是防止呆笨的人做错事,亦即连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。错误是由于作业者疏忽等原因造成的,而缺陷是错误所产生的结果。防错法就是从源头上避免错误发生,实现零缺陷,最终免除质量检验的一种方法。

表10-20 制造过程常见的错误

序号

错误分类

为何会发生错误

过程的忽略

遗漏一个或多个过程步骤

作业(过程)错误

过程的操作没有按标准工作程序实施

工件设备错误

对现行产品使用了不正确的工具或设备

遗漏部件

装配、焊接或其他过程中未有全部部件

用错部品

装配时安装了不正确的部件

工件加工错误

对错误的部件加工

误操作

执行操作不正确;标准过程或规范说明的版本不正确

调整、测量、尺寸错误

机器调整、测试方法错误或来自供应商的部件的尺寸错误

设备参数设置不当

由不正确的维修或部品更换导致的缺陷

10

工装夹具准备不当

损坏的刀刃,设计低劣的夹具或错误的工艺装备

表10-21 防错法的五大思路

防错思路

目 标

方 法

评价

消除

消除可能的失误

从设计角度考虑到可能出现的作业等失误并用防错方法进行预防

最好

替代

用更可靠的过程代替目

前的过程以降低失误

对硬件设施进行更新和改善,使过程不过多依赖于作业人员,从而降低由于人为原因造成的失误

较好

简化

使作业更容易完成

通过合并、削减等方法对作业流程进行简化,流程越简单、出现操作失误的概率越低

较好

检测

在缺陷流入下工序前对

其进行检测并剔除

在作业失误时自动提示的防错方法,大都通过计算器软件实现,为目前广泛使用的防错方法

较好

减少

将失误影响降至最低

从减少由于失误造成的损失的角度出发,即发生失误后,将损失降至最低或可接受范围,目前许多智能设备均或多或少具备该功能

10.4.2防错法十大原理

表10-22 断根原理

1-断根原理

​ 释义

将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误

​ 案例

1.系统输入年龄错误

2.在面板和基座上故意设计了一个凸起和凹槽,从设计层面避免塑料面板装反的情况

表10-23 保险原理

2-保险原理

​ 释义

用两个以上的动作必须共同或依序执行才能完成工作,“共同”动作必须同时执行来完成

​ 案例

1.开银行保险箱时,需以顾客之钥匙与银行之钥匙才能将保险箱打开

2.操作冲床的工作,双手必须同时按操作钮下去,才能执行工作。如果再加一个光栅保护,可以实现双保险

3.危险物品的保管

表10-24 自动原理

3-自动原理

​ 释义

以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,避免错误的发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用

​ 案例

1.以浮力、重量、光线、时间、方向、电流、温度、压力、计数等控制的方式来进行防错

2.例如:感应水龙头、抽水马桶、自动烘手机、设备自动计数器等

表10-25 相符原理

4-相符原理

​ 释义

借用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生

​ 案例

1.根据形状、数量、符号、数学公式、外观、内容方式来进行防错

2.例如:连接线的插孔、物品的形迹管理、人脸识别、电池的正负极放入等

表10-26 顺序原理

5-顺序原理

​ 释义

避免工作的顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或避免错误的发生

​ 案例

1.以“编号”方式来完成(流程单上所记载的工作顺序,依数目之顺序编列下去)

2.以“斜线”方式来完成(许多档案归档在资料柜内,每次拿出来看之后再放回去时,放错地方,可用“斜线”标志的方式来改善这个问题)

表10-27 隔离原理

6-隔离原理

​ 释义

借分隔不同区域的方式,来达到保获某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理也称保护原理

​ 案例

1.电动圆锯有一保锯版套,防止锯到手

2.不合格产品的隔离

3.插脚的根部涂上绝缘物质,使得即使插头有部分暴露在空气中,因为有绝缘层隔离也不会发生漏电的危险

表10-28 重复原量

7-重复原量

​ 释义

同一件工作,如需做两次以上,最好采用“复制”方式来达成,省时又防错

​ 案例

1.以“复写”方式来完成(经常见到的例子是“统一发票”)

2.以“拓印”的方式来完成(信用卡上的号码都是浮凸起来的,购物时只需将信用卡在拓印机上底下放上非碳复写纸,将滚轴辗过即可将号码拓印在纸上,又快又不会发生错误)

3.以“复诵”的方式来完成(工作教导教三练四)

表10-29 层别原理

8-层别原理

​ 释义

为避免将不同的工作做错,而设法加以区别

​ 案例

1.可以用颜色分层、画线分层、标识分层、设施分层等方式防错

2.例如:DVD和音箱的连接线,分别用红、黄、白区分;厂区内叉车通道和人行道用不同颜色的线条区分开;公文用红、黄、白区分紧急程度;电缆/网线中不同颜色的线头即使长距离也不会接错

表10-30 警告原理

9-警告原理

​ 释义

如有不正常的现象发生,能以声光或其他方式显示出各种“警告”的讯号,避免错误的发生

​ 案例

1.车子速度过高时,警告灯就亮了

2.安全带没系,警告灯就亮了

3.操作计算机时,按错键时,发出警告声音

4.产线出现异常,员工进行异常呼叫

5.设备异常时,就是警报

表10-31 缓和原理

1-缓和原理

​ 释义

凭借各种方法来减少错误发生后所造成的损害,虽然不能完全排除错误的发生,但是可以降低其损害的程度

​ 案例

1.鸡蛋的隔层装运盒减少搬运途中的损伤

2.汽车的安全带,骑摩托车戴安全帽

3.产品防护,以减少产品在搬运中的碰伤

4.洗手池是通过在顶部边缘做一个流水孔,可以避免发生忘关水龙头时水溢出。例如:通过在压缩机周围包上特殊的隔音棉,使压缩机产生噪音可以在很大程度上被吸收,从而提高顾客的满意度

10.4.3 防错法的实施步骤

(1)识别和描述

详细识别和描述缺陷、红牌条件。出现缺陷后,考察缺陷的历史。为明确责任,指派一位团队队员跟踪缺陷、红牌条件,找出可能发生失误的地方。

表10-32 制造过程错误发生的红牌条件

红牌条件

制造过程中产生错误的条件

1

调整

工人必须对部件或设备作出调整以完成过程的工序

2

工装和工装更换

易损工装在生产中的使用和/或生产过程中工装的更换

3

尺寸/规范/关键条件

要求使用测量装置以将部件对位的操作,或要求操作;在指定的关键条件下执行(如温度、压力、速度等)

4

大量/混合部件

包含有大量各种不同数量和混合的部件的过程

5

多个步骤

要求以严格设置的顺序执行许多细小的操作步骤

6

偶然的生产

不经常进行的操作或任务

7

缺少有效的标准

标准操作程序(SOP)含糊或未完整描述正确的和被证实的实施生产过程的方法

8

对称

反向相似或相同对象的制造或装配操作

9

不对称

操作所使用的部件、工具或夹具的相反方向看起来;完全相同但尺寸、形状或相对位置不同

10

快速重复

要求重复实施相同的操作的过程

11

很高/极高的数量

要求在时间的压力下快速重复的执行任务的过程

12

环境条件

工作地内部或周围的物理环境能影响质量或工艺

危险与可操作性评估(HAZOP):优先顺序数R=f×p×c,当R≥4时建议考虑运用防错方法进行控制,当R≥12时应立即防错。

表10-33 危险与可操作性评估标准

(2)缺陷分析,确定根本原因

可用因果图、5why等工具分析以评估根本原因。确定根本原因对应用防错技术以消除缺陷、红牌至关重要。

(3)提出防错方案

结合防错十大原理,应用头脑风暴的方式激发小组成员产生大量有创意的点子的方法;可利用防错装置数据库检索相关的防错装置。

(4)评估选择可行方案

对方案进行成本/效益分析,评审行动方案,选择最优方案,在此基础上提出实施计划。防错装置的选择标准:可靠、耐用、易维护、杜绝重犯、不影响操作、设计精巧、易用好使、投入费用低。

(5)运行和评估

收集数据并与实施前相比较,检查缺陷是否已经消除并没有新的问题产生。进行防错装置的验证:使用新的防错装置时,必须进行功能准确率的验证,预防差错率。

(6)标准化和推广

对防错过程进行评审,前面的过程和结果进行总结、归档并补充数据库,探讨方案能否复制、推广其他类似设备或产线。

表10-34 防错改善报告