有云：“文无第一，武无第二。”

此话对否？

也对，也不对！

觉着这话对，是很多人都同意的，此放下不表。

只说这不对处，当如何理解呢？

文这东西，也是有第一的，怎么个分法呢？第一流顶格好的，是一小撮拔尖的，厉害是一样的厉害。

标新立异的有没有？没有！

因为那是进不了顶格位置的，居于顶格位置的通常都圆融、浑厚，具有迷人的繁复层次，标新立异是思想和技术上的无能的代名词。比如偏执的现代艺术，都活不长。

武真的有第一吗？不管是拔枪的拔刀的，水平差不多的，没有谁敢说来第二次还能稳赢。同样是高手，拿长枪的和拿手枪的对决，肯定是拿手枪的能赢；同时拔刀，刃短两寸的就能稳赢。

可见，是条件决定了结果，不是功夫决定了结果。

写上面这个段落，是要引出来一个观念，长久流行的提法未必就是真理。

中国人最擅长什么？最擅长看事物的两面，立一个阴阳的方法论。

需要警惕的是，一样东西越是流行，就越有可能是错的。

我对电商的看法，和很多中小规模电商企业的老板对电商的看法不一样。

和很多年轻运营对电商的看法更不一样，甚至存在严重的冲突。

总体来说，我的看法比较呆，这些年都是呆呆地看电商。

幸运的是，我陪伴很多电商企业用呆呆的办法获得了非常稳健的增长，而且超级大卖家，无一例外都是呆板的。

《电商不难》这本书就是呆呆的一本书，《中国零售》就更呆了，《电商总裁操作手册》也是呆的。

入正题，我琢磨电商的四个方法。