盘点工作是个即时工作，不是持续性的，加之人员组成多样化，又是在仓内作业。因此，有必要在现场设立管理小组，对盘点工作进行管理。管理的内容主要包括资源协调、人员调配、跨部门协同、盘点信息接收及审核、安全管理、后勤管理等一系列的管理工作。主要的目的就是保证盘点工作安全、有序、高效地完成，获取准确的库存数据。