深圳科技园•金融基地战略思路节选：人才基地VS人文基地

“良禽择木而栖”，孔子的“学而优则仕”的为官之道犹如“凤落梧桐”，就像传说中的凤凰对栖息的场所有特别的要求，只在梧桐树上落脚一样……

事实上，在过去的城市战略失误中，深圳的高端人才就已经向上海、海外等城市、区域分流了，甚至那些本想来深圳发展的高端人才也最终选择了去其他的城市发展……

高端人才的“凤落梧桐效应”的关键点在于梧桐树的“种植”：不单需要有利的政策环境和建筑空间，更需要有利的人文环境，一个可以令高端人才休养生息的环境，一个生态经济、生态居住、生态商务协调发展的生态社会。

在“基地”这样的大型产业园中，“深圳科技园·金融基地”首次提出了建立人文基地的运营内涵，并把科技、绿色、人文三位一体的哲学理念、城市理念融入基地的建设过程中，其实这就是在“种植”梧桐树从而实现筑巢引凤的目的。

深圳科技园金融基地的战略思路、招商思路考虑到深圳的基本情况，筑巢引凤即人才的引进要看人文、政策、经济、服务业消费以及房地产的发展情况。顺着这样的分析思路来形成招商的战略思路，从而建造“生态商务”的人文基地。在美国纽约，每平方公里一年就可以创造16亿美元的产值；在中国香港、新加坡，每平方公里一年可以创造约5亿美元的产值。然而，国内多数的大中城市每平方公里创造的产值还不到1亿人民币。但是，在2011年的时候，深圳科技园·金融基地每平方公里的产值已经超过了800亿美元。深圳科技园·金融基地虽然是个个别的案例，但足以说明战略定位的准确将会带来巨大的经济价值。

谈到招商，应该将其分为招商、引商、选商三个环节。深圳科技园·金融基地的招商无疑属于选商模式，它是选商的成功案例。