当我们开始社群活跃部分运营的时候，核心就是要把目标物讲清楚，主要涉及两个部分：

第一，包装。任何产品都需要包装，毕竟我们在刺激用户潜在缺乏感的时候，是通过上价值的形式运作的，所以我们在输出目标物的时候也需要一定的美化。至少你需要向用户证明，你的产品确实能够用来弥补他的缺乏感。

具体的方法就是前面讲过的，社群活跃中关于社群栏目化策略，无论是内容输出还是活动策划，都围绕这个点去填充。

第二，体验。体验是为用户提供价值最好的办法。我们在社群活跃部分的两个重要黏合剂之一：共同目标事件设计，其实就是为了让用户更好地体验而开展的。

在如今流量红利消失的客观背景下，很多做社群运营的人，为了维护用户黏性，根本不敢要求用户，恨不得把用户该做的事全部替他做好了，什么思维导图、干货提炼等，凡是能够节约用户时间的都做了。其逻辑是我们在讲需求三角的时候，里面还有一个环节是能力，其中涉及行动成本。所以，觉得能做就全做了，这样用户在决策的时候更加容易。

其实，这个思维在流量红利时代其实并没有什么太大问题，即便是在当下，针对一些硬件类的产品而言，同样适用。但是对于一些拥有加高附加值，以及精神属性较强的产品，例如知识付费等，你就会发现，当你替用户把什么都做好了，最后的结果依然是不乐观的，用户并不会因为你做的这些事而买账。其根本原因是，你忽略了用户体验的重要性。用户只有自己交付行动，才能够获得参与感和体验感。

所以，想要让用户意识到，你提供的产品、服务是能够来弥补他的缺乏感的，最好的办法就是让用户自己来体验，他交付行动，参与共同目标事件，并在这个过程中在社群里获得参与感，最终感知到价值。