第3节 薪酬结构的三种类型

一般来讲,企业的薪酬结构项目可以划分为三种基本类型:固定标准、浮动标准和规则标准。

固定标准

固定标准不过于区分员工的个体差异,基本没有调整的区间,达到一定标准即可获得固定的薪酬待遇,一般不随个人任职条件或业绩差异而浮动,典型的固定薪酬结构项目包括年功工资、电话补贴、交通补贴等。简单来讲,此类标准是指员工固定拿到的薪酬待遇数额。

例如,某企业规定的薪酬固定标准如表5-1所示:

表5-1某企业规定的薪酬固定标准

项目名称

定义

示例

年功工资

根据员工在企业连续服务年限而设定的薪酬项目

每增加一年增长5元/月

津贴

根据岗位性质和员工任职状态而设定的工资项目

交通补贴:

科级:300元/月

副处级:500元/月

处级:800元/月

特殊奖励

针对员工为企业做出的特殊贡献而设定的薪酬项目

论文发表奖:

国家一级刊物:2000元/篇

国家其他级刊物:1200元/篇

省级刊物:1000元/篇

市级刊物:500元/篇

企业内刊:150元/篇

浮动标准

浮动标准指根据员工的岗位、任职条件、业绩等因素进行动态调整的薪酬标准。此类标准的制定,往往针对每位员工确定一个标准状态下的薪资数额,因个人的任职资格、业绩等因素,可进行动态调整或动态分配。典型的薪酬结构项目包括岗位工资、绩效工资等。

某企业规定的薪酬浮动标准如表5-2所示:

表5-2某企业规定的薪酬浮动标准

项目名称

定义

示例

岗位工资

根据岗位职责及重要性而设定的工资项目

科级干部:1800~2500元/月

处级干部:2500~4000元/月

绩效工资

根据月度绩效完成状况而设定的工资项目

科级干部:

岗位工资:绩效工资=7:3

处级干部:

岗位工资:绩效工资=6:4

规则标准

规则标准指不确定员工的待遇数额,而是明示获取薪酬的条件和规则。根据员工业绩的达成状况来确定他具体实际获取的额度。典型的薪酬结构项目包括年度奖金、业绩提成等。

某企业规定的薪酬规则标准如表5-3所示:

表5-3某企业规定的薪酬规则标准

项目名称

定义

示例

业绩提成

根据业绩实际完成情况的一定比例进行提成奖励

业绩提成=实际完成的销售任务×1.5%

法定福利

根据国家规定设定的“五险一金”

(1)养老保险

(2)医疗保险

(3)失业保险

(4)生育保险

(5)工伤保险

(6)住房公积金

年度奖励

根据企业年度效益和员工年度工作绩效而设定的工资项目

科级干部:

年度奖励标准=(岗位工资+绩效工资)×12×0.2

处级干部:

年度奖励标准=(岗位工资+绩效工资)×12×0.3

加班费

根据超额工作时间和节假日工作而设定的工资标准

(1)工作日加班:按照员工本人小时工资标准的150%计算

(2)双休日加班:按照员工本人日或小时工资标准的200%计算

(3)节假日加班:按照员工本人日或小时工资标准的300%计算