抢单模式是强规则的运营模式，在前面设置了很多的规则来保障运营质量和效率，但是如果没有相匹配的奖惩制度，规则就会逐步缺乏效力。奖惩制度设定，首先要考虑公平原则，不是所有人的绝对公平，是对不同员工、不同分拣单、不同效率的相对公平。奖惩规则的制定，要有一定的分析和技巧，使其确实能发挥其作用。

抢单形式是一种很好的方式，但也是一个高难度的运营方式，制定规则并让其长久地有效运营，远比提升自身能力来完成困难得多。