抢单模式是强规则的运营模式,在前面设置了很多的规则来保障运营质量和效率,但是如果没有相匹配的奖惩制度,规则就会逐步缺乏效力。奖惩制度设定,首先要考虑公平原则,不是所有人的绝对公平,是对不同员工、不同分拣单、不同效率的相对公平。奖惩规则的制定,要有一定的分析和技巧,使其确实能发挥其作用。
抢单形式是一种很好的方式,但也是一个高难度的运营方式,制定规则并让其长久地有效运营,远比提升自身能力来完成困难得多。