Zara的宗旨是销售让人买得起的时尚，它的理念是生产是为销售服务的， Zara要生产出能够在各国都可以销售的商品，这些商品是因为在各国都有需求，那么Zara就生产出来并以此销售。哪个市场需要什么，Zara就会为这个市场生产什么并投放在这个市场来满足需求。特别是在捕捉流行元素上，Zara具备很强的供应能力，通过不断搜集在各地的流行元素，不管是巴黎，米兰，抑或是纽约，东京，并且善于改良（也可以说是抄袭）其他牌子的流行款式，只要发现消费者对某品牌有意见，Zara就会根据此改进，并迅速推出市场。虽然因此受到不少罚款，但其低价流行的销售策略，因此获得的利润远远高于罚款金额，所以Zara的抄袭并不见减少。

Uniqlo又是另一种理念，它的销售目的，就是了为了销售完所有生产的商品。它一般都会提前一段时间对市场预测，并提出一个销售目标，为了应付这个销售目标而生产出相应足够的数量，当商品上市后，会按周来查看销售达成，一旦发现和定制目标有偏差，就会降价，它的降价是为了修正实际销售和预计销售上的偏差，以尽快把生产出来的产品销售完毕，从而达成销售目标，让实际销售和预测不至于偏离。