明白用户旅程后，我们还需构建我们产品的核心指标及唯一的北极星指标。才能在产品的不断迭代中，以增长为角度，更有目标性的优化产品。对于SaaS产品来说，尤其面向B端产品的，应该一开始就要把盈利作为首要目标，找到合适的盈利模式，所以我们常把营收作为核心北极星指标。但对于产品不同的阶段，可以根据实际情况调整或设立不同的北极星指标。

拥有了北极星指标及用户旅程后，我们可以对指标进行拆解，判断影响我们北极星指标的因素变量有哪些？

便于我们在进行设计时候，考虑某个事情是影响增长模型的哪一个变量？

以营收为例，我们可以结合【SaaS用户旅程】及【核心指标】拆解到各个环节，如图4-6所示。

图4-6 SaaS用户旅程及核心指标