招商专员打电话邀请潜在加盟商来访,这些潜在加盟商由招商经理负责轮流接待,同时,招商经理还要接待自己亲自跟踪来访的潜在加盟商。
招商专员有2个月的观察期。招商中心的每个成员的预算指标都会在月初月度启动大会上公开宣布。如果招商专员月底不达标,公司会再给你一个月的考察时间,看你下个月的业绩如何,就能判断和评估你是不是一个合格的销售人员,如果不是,你就会被淘汰。
下面我们给大家展示一些表格。
招商经理业绩评估表如表10-2所示。
表10-2 招商经理业绩评估表
招商经理 (招商一部) | ×月 数据 | 跟踪 来访 | 接待 总数 | 成单 | 来访率 | 成交率 | 签约 金额 | 目标 |
AAA | ||||||||
BBB | ||||||||
CCC | ||||||||
DDD | ||||||||
EEE | ||||||||
FFF |
招商专员业绩评估表如表10-3所示。
表10-3 招商专员业绩评估表
招商专员 (招商一部) | ×月数据 | 来访 | 签单金额 | 回报利润 | 目标 |
x | |||||
招商一部业绩总计: |
招商一部客户数据统计表如表10-4所示。
表10-4 招商一部客户数据统计表
招商一部 | 总数据 | 来电 | 联展 | 签单金额 | 广告费 | 回报利润 |
×月广告费,联展每条 元,来电每条 元 |
招商专员客户数据统计表如表10-5所示。
表10-5 招商专员客户数据统计表
招商专员 (招商一部) | ×月数据 | 来访 | 签单金额 | 广告费 | 回报利润 |
广告费: 回报利润: 注:招商专员无来电数据 |