在规划产品主线时，我们需要同步制定产品目标，这个环节的步骤如下：

​ 首先明确产品要达成的长远的、宏大的目标，再确定产品每个阶段的阶段目标；

​ 将阶段目标拆分为更细的细分目标，即小一点的可量化目标；

​ 与细分目标状况相比，当前状况是什么。

​ 为了实现目标要采取的一系列行动，要以所处产品阶段的产品策略为指导。

我们在确定产品目标时，需要遵从SMART原则：即目标是具体的、可衡量的、可达到的、与其他目标具有相关性的，以及有明确的期限的。

另外，我们还要多维度地考虑：

​ 产品目标：注册量、活跃用户数、用户黏性、功能完善度等；

​ 收入目标，要实现多少的营收；

​ 市场份额目标、市场占有率要达到多少等。

需要注意的是，产品目标和产品主线是同步进行的。划分产品阶段的时候要确定目标、里程碑计划、策略，也要确定细分目标和要采取的一系列行动。