产品是做农业的起点，无论是一款成型的产品还是一款概念性的产品。以产品为出发点，企业需要思考全产业链如何布局，规划具体环节如何实施，在完成全产业链布局之后，企业还需要逆向思考，从全产业链的每个具体环节理出不同的产品，形成产品群概念。

观察品牌农业的全产业链运营，任何一个环节都有可能实现产品化，变成消费者兴趣点，成为实现企业价值的转折点，其中既包括实物型的原始农产品、初加工和深加工的农产品，也包括以体验为目的的旅游、采摘、休闲观光等。

对品牌农业来讲，产业链无论有多长都不可怕，可怕的是没有产品细化和运作规划，多么庞大的产品群也不可怕，可怕的是没有统领全局的战略单品。所以，农业企业要实现品牌化经营，实现产业链经营的价值最大化，首先要理清产品结构，关键是选出战略单品。

兼顾企业的长期发展及短期效益，一方面，企业要努力打造战略单品，打造消费者的兴趣点，及抓住企业运作转折点，实现企业价值。另一方面，还要通过产品的结构化，释放品牌的价值，实现企业价值的最大化。