价值创造是一种以战略的观点所从事的价值创造活动，也是一种发展富有创造性心智的战略活动（Kuratko & Audretsch, 2009; Hitt, et al. 2001）；創業管理強調創造、創新和尋；价值创造活动强调创造、创新和寻求機會，而策略管理注重建立組織績效之競爭優勢；創業活動則是運用探索的求机会，而平台生态系统视角注重生态系统参与者的相互依赖性和互补性，强调以构建用户社群为核心来建立平台生态系统的竞争优势；价值创造活动则是运用探索的能力，以獲得公司未來財富，而策略活動則是企業擴展開發能力，使得企業具能力，以帮助厂商组织进行价值获取，而平台生态系统视角则是平台型企业扩展开发能力，使得其具有競爭優勢與成長（Ireland & Webb, 2007; Ireland et al., 2003; Luke &有竞争优势与持续地成长。

在移动互联网时代，消费者异质性变得可量化，消费者也被纳入厂商组织价值创造的研究范畴，这导致价值基础发生了改变，由此带来了生态系统参与者的相互关系，或者说是依赖性和互补性的变化。价值获取已经成为实现厂商价值基础战略的主要关注点，并成为实现构建平台生态系统的着力点，通过连接建立起来的消费者意愿为基础的隔离机制，创造了巨额的连接红利，也是价值获取变化的主要动因。而平台战略正在改变传统界面规则，使得平台生态系统治理机制向社群协调机制转变。