机制的建立

企业是小系统，市场是大系统，企业要想在大系统中良好运行，就必须建立了自己的小系统。要建立好小系统，就必须建立其系统运行的机制，好的系统必须建立在完善的机制基础之上。企业的机制是企业经营的原则和企业运营的法则，一个好企业离不开以下八大机制。

1 ​ 企业的战略机制；

2 ​ 企业的组织机制；

3 ​ 企业的用人机制；

4 ​ 企业的决策机制；

5 ​ 企业的激励机制；

6 ​ 企业的责任机制；

7 ​ 企业的约束机制；

8 ​ 企业的文化机制。

价值重建

一个人有自己完整的价值体系，就会有独立的自我和人格，即使在身陷绝境的时候也能勇往直前，即使在面临多种选择时，也能果敢决断。

不为诱惑所诱，不为诱惑所惑。一个企业有自己完整的价值体系，就会有独特的精神和影响力。纵观国内乃至世界优秀的企业，他们都建立了适合自己完整的价值体系，并同时不断的完善和优化价值体系，践行价值体系，而不是随波逐流去拼凑一些时髦却不实际的口号。

价值体系是企业的魂，是企业的灵，是企业的精神所在。在过去三十年的卖方市场阶段，企业在某种程度上是不需要价值体系的，企业只需要提供满足消费者的产品。而今进入买方市场的消费者时代，企业需要有一种独特、个性的非产品外的东西影响和感召消费者。这是非产品外的精神交流和情感寄托，是相互之间的信念和信仰，是相互之间心灵的触动和碰撞。

从上到下的建设

修房子，是从下到上的建设，万丈高楼平地起。而做企业，是从上到下的建设。今天做得优秀卓越的企业，都是从上往下的建设，从价值理念、使命、文化构建整个企业的灵魂，企业的上层空间决定了企业的高度。

1 ​