回顾自己在行业内接触的家族企业，职业经理人为家族企业服务时大多会与老板出现冲突和摩擦，这种摩擦无论对错最终造成了职业经理人的短命。如果说这种情况都司空见惯，那么在企业主新老两代人的接力赛中，交棒者和接棒者出现的分歧又该如何考量？白酒经销商的家族企业基业长青的密码何在？

掐指细数身边的一些前辈同行，既有平稳交接的；也有在极度摩擦和冲突中持续的；甚至还有老子含辛茹苦几十多年创办的公司、留下的家业，转眼被儿子三两年就给败光关门的。难道在中国的白酒经销商家族企业当中，主业经营富三代真的就只是个传说吗？这一棒到底要怎么交？