物料采购组开始采购活动当天需要的物料，满章礼、巡店礼、签到礼、金蛋、金蛋礼、联购礼、抽奖礼、小手拍等活动落地物料。

安排协调酒店、桁架公司到会场，分场地，量尺寸，并把尺寸交于设计部开始设计并制作物料（各家背景喷绘、收银区、金单区、红包墙、KT板、砍价KT板等）。

各品牌老板开始准备砍价方案、特价产品，并协调厂家经理预约活动当天来现场砍价，如果需要砍价师，要提早和策划公司预约。

每一家提供一个活动落地当天的工作人员，项目组人员进行分工，责任到人。协调各家提供收银人员。

意向客户在活动前一天进行统一邀约。

工作人员详细分组，并进行培训，活动现场严格按照培训内容工作；安排收银人员培训；协调监督布展，并安排工作人员布展公共区域；安排各品牌和砍价会沟通方案。

6.落地爆破

各品牌邀约自己的客户，提前签到有礼，提高客户签到率。

晨会员工动员，状态激发。

会场布展及各个区域在10点前全部准备完毕，各岗位人员就位。

协调砍价师，保证活动顺利进行。

解决台下各种突发事件。

登记好各项需要登记的工作（如：联购、抽奖等）。

活动结束后保证有秩序撤场。项目总监和联盟会计一起核对单数。

用最快的速度将单子录入系统，并且做数据分析，包括：签到率、带单、签单等，利用ERP系统进行数据分析。

活动现场所需表格：收银员话术、抓单话术、签到表、联购统计表、金蛋统计表、红包统计表、收银统计表、收据领取统计表、抽奖统计表、礼品登记表、红包文档、人员分工表、物料清单、执行书。