交付胜任力模型的过程中最容易忽视的一项，就是胜任力模型的VI，也就是形象设计。

有些人不以为然，不就是画个模型，有那么重要吗？胜任力模型好看和难看真的差异很大，早年我在某大行看到的胜任力模型，觉得胜任力模型的外观和该行的地位不符。

什么才算是美的胜任力模型呢？我认为，要融入企业文化和审美意识，才算是“美”。

举个例子，复地的胜任力模型，是基于复地的价值观“修身、齐家、立业、助天下”，以此为基础构建了一个以八卦为模板、价值观为框架、胜任力模型为内容的VI。如图8-1所示。

图8-1 复地胜任力模型VI

某家服装企业的胜任力模型，这家企业的价值观是“唯创意为上品”，使命是“让时尚走入寻常人家”。该企业的企业文化充满了“创意”。所以，这家企业的VI也很有创意，采用三角形叠加的方式展现了胜任力模型，用风筝的方式传达希望、活力和创意。

这也给了一些启示，在设计胜任力模型时可以参考该公司的Logo。万科的胜任力模型就是这方面的例子，大家注意万科前后的两个模型是有较大差异的，后一个领导力模型（图右）融入万科的Logo。如图8-2所示。

图8-2 万科胜任力模型VI

好看的模型，它的构造不一定复杂，但是它一定有某种元素，譬如三角形。这种元素，既是一种符号，又是一种象征，还是一种隐喻。它不只是语言上的，也是意识上的；不只是形式上的，也是内涵上的。实际上，人类对于图像的敏感性远胜过文字，一个好的构图有时远胜过其中的内容。