从转身的盈亏平衡曲线可以看出，新任干部转身期一般为6个月，转身转折点平均为3.2个月，在转身期对关键岗位的新任干部进行跟踪和使能，能够帮助新任干部从价值消耗到价值创造更快的转变。

转身期的关键点有五个：第一，熟悉环境、了解运作；第二，建立目标、扩展关系；第三，实现速赢、提升能力；第四，展示绩效；第五，实现转身平衡点。对转身期成功与否的评价只有唯一判断标准——最终贡献值。如图7-1所示。

图7-1 干部转身盈亏平衡曲线

成功转身与未成功转身的新任干部有明显的行为差异。成功转身的新任干部能迅速分清主次、成功建立人际网络、会使用愿景激励下属、能明确领导期望以及对团队有效传递变革信心；未能成功转身的新任干部会只关注工作任务、追求太多无法聚焦、任务初期耗时太长、未能有效沟通领导期望、忽视团队建设。