行为规范的建设与核心价值观相似，也要按照一定的方法和步骤来实施，下面笔者仍然通过案例来进行描述。

1、同样采用问卷调查和一对一访谈的方式来实施，并将团队心目中对行为规范的理解进行汇总。如表6-1所示。

2、结合公司的使命、愿景及核心价值观，组织中高层团队进行深入探讨，选择出最适合公司的行为规范，并对每一条规范进行详细阐述。

-​ 公司倡导的行为规范：

∙​ 做事务实：不搞形式主义，做事踏踏实实；在工作中拒绝空想，稳步推进工作，一天进步一点；不溜须拍马，工作的重心都放在做事上。

∙​ 行动迅速：快速响应公司的政策方针，严格执行公司的策略规划；自己说的事、规划的事立刻着手去做；积极为公司发展献言献策。

∙​ 厉行节约：工作中尽力为公司节约费用，绝不允许任何浪费。

∙​ 相互协作：部门之间紧密配合，快速响应；同事之间相互协作，互相帮助。

∙​ 沟通直接：给领导汇报工作简明扼要，直截了当；给下属安排工作，直接明确；开会探讨问题和提供建议须直截了当，避免增加沟通成本。

-​ 公司禁止的行为规范：

∙​ 不立山头：禁止团队内部任何形式的立山头和本位主义，必须从大局入手考虑问题。

∙​ 不发牢骚：禁止团队内部任何形式的抱怨、发牢骚、诋毁，有问题通过正常途径解决，严禁在团队内部煽风点火。

∙​ 不推诿：杜绝工作中的消极等待、冷眼旁观和推卸责任，绝不允许事不关己高高挂起，一切都要体现出主动精神。

∙​ 不欺瞒：禁止工作中任何形式的欺骗或隐瞒，反映信息要真实，不允许漏报瞒报。

∙​ 不泄密：禁止泄露公司内部各种关键数据和信息，必须严格承担保密义务。

附：两家调味品经销商的行为规范

大连天信达商贸：

-​ 行为准则：团结互助 礼貌尊重 令行禁止 廉洁自律

-​ 行动口号：志同道合 共同操心 行动行动 动动动

陕西金湖商贸：

-​ 行事方式：

∙​ 今天的事，马上做

∙​ 重要的事，优先做

∙​ 困难的事，设法做

∙​ 一般的事，穿插做

∙​ 别人的事，帮着做

∙​ 公司的事，争着做

∙​ 所有的事，认真做

-​ 十不准：

∙​ 不准坐收坐支

∙​ 不准涉黄涉赌

∙​ 不准侵占公司财产

∙​ 不准造谣惑众

∙​ 不准泄露公司机密

∙​ 不准拉帮结派

∙​ 不准兼职

∙​ 不准违规操作

∙​ 不准浪费

∙​ 不准弄虚作假