这个分析可以从产品的周出入库报表开始，基于前面的产品出库和入库数据表和当时的库存数据表生成。

从ERP中下载6个月的出入库数据，整理按周的销产；查询当前库存，然后反算出各周末库存。如表2-24所示。

表2-26 产品的周出入库报表

单位：公斤

成品的销产存周报是成品库存管理中最重要的一个报表。如果企业建立了这个报表，除非客户端有重大变化，基本很少会出现成品呆滞。

首先，从这个表可以到处各周的出货波动情况。

其次，从这个数据能够看出这个产品当前策略，一次生产一个月的量，3~4周生产一次。

再次，可以看出计划人员的库存策略，当库存降低到8吨时再开始批量生产。

最后，可以分析库存目标，这个产品1~26周的库存平均值是20.2吨。

一般来说，对于备库制产品，其产品的平均库存的公式是 安全库存+1/2生产批量= 8吨+25吨/2=20.5吨。

公式的计算结果与26周的平均值是一致的，是3~4周的周转天数。如果希望控制库存，可以通过降低安全库存或者降低生产批量来实现。

至于生产批量和安全库存多少天是合适的，在第四章会结合橙汁游戏的案例详细分析。。