如果企业发展到这个阶段，此时你对推动业务发展的情况已经有了充分的了解。从现在开始，你对未来的愿景将极大地改变发展业务所需的资金量。

寻找资金的地方包括：

​ 现金流量：如果你不想成为细分市场的领导者，则需要继续优化现金流以保持业务发展，同时必须不断创新产品并创造具备黏性的品牌体验；

​ 供应商投资：通过现有供应商或新供应商，可以探索他们对你的业务的投资；

​ 风险投资：假设你具有产品、技术和市场优势，你必须提出一种赢得该市场的业务模式；

​ 战略投资者：在所有类型的战略关系中，投资者似乎是首选的合作伙伴。

硬件产品可以带来现金流，你可以通过以下步骤来创建一家规模小、利润可观、产品出色的公司：

步骤 1：使用传统的客户开发方法来研究要关注的问题和解决方案；

步骤 2：通过家庭/朋友/种子融资的方式获取启动资金，通常为300万~1000万元；

步骤 3：完成所有艰巨的工作——客户开发、聘请团队、构建产品、设计分销策略等；

步骤 4：准备在3个月内发货，将众筹用作产品发布平台；

步骤 5：交付产品并使客户满意；

步骤 6：采取实际的零售/分销策略。