ABC分类，又称为帕累托分类法，也是我们平常理解的二八法则。这个是主流和普遍认同的库存分类控制法。

ABC分类法最主要的意义是分清楚重点和主次，把主要精力投放在需要重点管理的库存上，抓住主要对象，从而达到事半功倍的效果。很多时候，库存存货的种类非常多，甚至能够高达上万个SKU，如果不分主次一把抓，收效不大之余，也会容易出现混乱和对应疲劳。

ABC分类的本质，即二八法则，是来源于其发现人——经济学家帕累托的观察：80%的人只掌握了20%的财富，而剩下的20%人口却掌握了80%的财产。后来，这个发现被管理学家戴克应用于库存管理，也就是20%的库存材料往往占据了80%的库存价值，而剩下的80%的库存，其价值只有20%。

一般来说，库存价值占据累计百分比前80%的SKU视为A类，随后的15%视为B类，剩下的则为C类。这个累计百分比并非固定，可以根据实际情况进行相应的调整，例如前70%视为A类等。

图2-1 ABC分类图

分类方法：

第1，​ 计算每个库存SKU的金额

第2，​ 按照金额从大到小排序

第3，​ 计算每一个SKU金额所占库存总金额的百分比

第4，​ 计算累计百分比

第5，​ 根据累计百分比，划分ABC区间，进行分类。

某公司20个SKU，库存金额各有不同。

表2-1

然后根据金额大小进行排序，并计算累计金额和对应的百分比以及累计百分比。

表2-2

根据分类情况，累计百分比在0%到85%之间的，为最重要的A类，累计百分比在85%到95%之间的，为比较重要的B类，而累计百分比在95%以上的，则为不甚重要的C类。因此ABC分类如下：

表2-3

20个SKU中，A类SKU共有3个，B类共有4个，至于C类则有13个，因此原来要分配精力在全部20个SKU，现在可以从C类SKU中释放出更多的精力，放入在A类SKU上。

现实世界中，各行各业都采用这种分类法，把重点的群体划分为VIP。典型的如银行业，设立专门的VIP客户服务区，得到相当多的优先和优待服务，和在普通柜员岗位进行的人群，进行了区别对待。因为这类VIP 比起普通的人群，能让银行获得更大的利益，同时他们的某些举动也对银行产生不少的影响，因此要重点对待，投入更多的精力和服务在他们身上。