该原则是指在设置绩效目标时通常需要遵循的5个原则，避免目标设定模棱两可，确保科学有效。

图8-2 目标设定的SMART原则

​ S代表具体(Specific)，用具体明确的语言说清楚要达成的目标范围，不能含糊或者笼统的制定目标。

​ M代表可度量(Measurable)，指绩效目标是数量化或者行为化的，验证的数据或者信息是可以获得的，是检验目标是否达成的依据。

​ A代表可实现(Attainable)，指绩效目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标，如果付出了很多心血都无法达成且容易“躺平”，如果轻松可以达成且可能“躺平”。

​ R代表相关性(Relevant)，指本目标是与工作的其它目标是相关联的，是与本职工作相关联的，如果没有关联或者关联度很低，那这个目标达到了也没有意义。

​ T代表有时限(Time-bound)，注重完成绩效目标的特定期限，是一个月，一个季度，半年还是一年，在制定目标计划时要根据事情的轻重缓急，有侧重的分配时间。