我做过开发项目的项目管理，过程是非常重要的，每个环节都要注意到。战略定位策划也一样，因为战略定位策划从开始到成果出来也是项目管理的过程，只是这个项目管理的内容不一样。

战略定位策划的项目管理有六个强调，即强调消费者喜爱、强调内容、强调质量、强调品牌真诚、强调落地实施、强调适合。

（1）强调消费者喜爱：针对性的消费主张，营造消费者喜爱的城市味道、商业味道。

（2）强调内容：能够让消费者喜爱，一定是有消费者喜欢的、有价值的内容，这些内容决定消费者逗留的时间和购买力。

（3）强调质量：避免粗制滥造，强调有营造质量的“生活方式”、“营商方式”。

（4）强调品牌真诚：真诚地给消费者提供消费体验，形成口口相传的再消费群体。

（5）强调落地实施：可实施的方案，能够“接地气”。

（6）强调适合：没有最好，只有最合适，各个方面考虑周全，要系统考虑。

这些是在战略定位策划过程中要思考的，也是策划方案内部评审的原则。