1.师徒制

一进公司就拿到一张课程清单，里面是工作中所需要用到的各种工具，还有谁负责讲解。因为一般的大公司都有很多自己的内部软件，一般是不对外公开的，所以需要学习。于是，我就拿着这个清单和各个老师约时间，老师都是对各个工具很熟悉的人，因此，讲解得也很清楚，再加上我自己的练习，所以很快就掌握了相关知识。

2.在实践中学习

一进公司，在熟悉了基本情况后，第二个礼拜我就出差了，跟着一个师傅去审核供应商，其实我也就是跟着，看师傅怎么做，还做做翻译。跟了几次以后，由于有以前的工作经验，我就自然地学会了，很快就上手了，所以从实践中学习是最快的。

3.做好螺丝钉

以前经常和上司谈工作的目标，我们的老板说我们每个人应该做成某个方面的专家。我的一个德国同事，做了5年质量管理，又去做5年的采购工作。在一个岗位上深耕是德企的常态，而不像我们的企业，人员流动比较频繁，做到积累不是很容易,可能中国过去差距太大了，但是有很多事情是需要时间的积累和沉淀的。