这是明显站不住脚的偏激论点，在可以预见的未来，门店依然是零售的主战场，尽管有了新战场（线上平台）、战场的地形（新门店概念）本身在发生深刻的变化。放弃这个主战场是右倾错误，固守这一个战场是“左倾”错误，正确的方式是尽快做出O2O贯通的平台与门店的概念设计，这是战略问题。

企业要有点常识思维与逆向思维：关店潮固然痛苦，但去泡沫化何尝不是一次刮骨疗毒呢？按照目前关店趋势，到了一个临界点，保留下来的门店必将迎来一次“幸存者红利”。

可以确定地预言，去泡沫后留下的门店，各项指标会迎来一次惊喜的大逆转：进店人数、购买金额、盈利率等指标会大幅回升。企业需要做好提高交易效率的各项准备，否则钱来了，还在用点钞机数钱，就慢了。

关店潮是去泡沫化，企业要“去幻想化”：不跟上时代，就会被时代抛弃。