以利润为中心的经营策略，可以促成企业持续获取最大化利润，但这还不足以支持企业基业长青、永续经营。企业能赚钱和企业有钱完全是两码事，例如很多企业是在盈利状态下遇到经营困难、甚至倒闭的，其根本原因就是账面利润≠实际现金流量。利润、现金流对企业的经营影响巨大，具体请参考图6.5。

图6.5 利润与现金对企业经营的影响

为了企业的永续经营，经营决策者必须确保图6.6的各项财务指标得到均衡、健康发展，并据此建立适用于本企业的经营体制和管理运营准则。

图6.6 支持企业永续经营的财务指标