之前笔者描述过不少知名企业对于兔子型员工的态度，事实上，激发团队士气、保持组织活力，是每一家厂商——无论大小——都需要追求的重要任务。当然，组织规模越大挑战就越大。因此，在核心价值观的引领下，经销商必须在团队内部建立一套有效的竞争机制，通过机制来解决团队绩效和组织活力的问题。