善引导:问痛点+讲故事

经由任何感官输入的信息量都是有限的,真正接受的就更少了,毕竟注意力是有限的。所以,通过有限的信息说服别人并不容易。不过,人在紧张的情绪状态下,会增强大脑的专注度和联想能力,在放松的状态下则很少如此。因此,把对方的情绪引入悲伤、恐惧、愤怒等比较紧张的状态是提升沟通效率的不错选择。

具体到销售行为,将对方的情绪带入紧张状态,一方面,可以使其注意力更加集中;另一方面,可激活大脑的联想机制,强化事件的场景化,将有限信息变成无限的场景信息。

要做到这一点,必须善于引导。引导是高阶沟通能力的体现,常用的技巧有两个:一是导向紧张情绪的提问;二是描述场景,也就是人们常说的“讲故事”。这里的提问,与前面的提问目的不同,不是为了让客户心情愉悦,更多是希望引起客户的紧张情绪,加深客户对某个需求的迫切程度。但是,这种“痛苦”的感受不宜过多,过多会影响沟通效率。在使用提问技巧引导客户时,需要选择合适的方式、设置好问题。

以引导为目的的提问,常见的方法有三种,适用于不同的阶段,具有不同的功效,需融会贯通、兼而用之。

​ 开放式提问。问题的范围广,为应答者的思考和回答提供足够的空间,一般放在沟通的起始阶段,可拉近双方的心理距离,打破僵局,沟通氛围相对轻松,最大优势是可以尽可能多地获取客户相关信息,有利于业务员将产品价值与客户的需求连接起来。

​ 封闭式提问。与开放式提问相反,封闭式提问的范围窄,限制作答的范围和思考范围,可细分为选择、判断两种。这提问法一般在沟通的中段出现。此时,沟通双方已经不那么拘束,彼此之间的距离也比较近了。讲究效率的销售便会开始主动接过沟通的节奏和方向,进行封闭式提问,引导客户的思考方向。

​ 反向提问。即反问,将答案以问的方式提出,主要用来强调某种立场,是一种感情强烈的修辞方法,可很好地引导应答者在特定范围内的思考,是引导客户思绪最有效的方法,但由于其表达的立场和情感过于强烈,故建议有选择地使用,可以考虑用封闭式提问作为过渡,以使客户的情绪波动相对比较平缓。

区分不同阶段、不同客户、不同氛围选择合适的提问方式后,要根据引导客户的方向和产品本身设置好提问的内容。方向就是客户的痛点,越痛效果越好,同时结合产品的特性,针对痛点提问,基本就是“往伤口撒盐”的感觉。

与提问相比,讲故事这种方式要温柔得多,适用于与客户之间的关系没那么近或客户情绪比较低落时。场景化通过对特定故事、场景的描述,激发客户大脑打开联想机制,进而将客户带入到设置好的场景中。运用好这个技巧的关键是:

​ 信息相关。描述的事件、场景应与对方相关,能最强代入的通常是客户自身的事件,其次是相熟关键人的事件,关联关系越直接引导效果越好。

能强化情绪。在描述事件的过程中,必须能强化紧张类情绪,如痛苦、悲伤、愤怒等。主要方法是在涉及这些情感的描述时要利用好语调变化、节奏的变化、肢体语言等,同时适度放大情绪。