(四)经销商管理中扮演的角色

辅导员:定期通报公司的产品开发及生产信息;促销活动及销售策略等信息、灌输公司产品性能知识,尤其是新产品知识、培训销售技能、生动化陈列的标准、促销活动的事前培训、过程指导。

督导员:检查、推广公司全系列产品的推进要求、检查、督导促销活动,及时纠正问题;产品铺货检查、铺市率和效果。

计划员:检讨上年度的销售实绩、拟订年度销售计划、协助制定分解和落实销售计划、拟定合理的销售进货计划。

管理员:协助建立销售队伍、配销系统、规划销售区域,制定并落实新客户开发计划、定期检查库存,做到“先进先出”,防止不必要的退货,了解销售去向,避免跨区窜货。

信息员:收集消费需求,以及消费者对公司产品的意见、经销商及其客户对公司产品,以及销售公司产品的意见和建议、竞争对手的信息(品牌策略、价格政策、促销手段、新产品开发等)。