电力公司在探索配网服务商模式时，主要通过三种手段实现价值闭环：配网建设者、用户电力网络规划者、用户电力网络规划金融方案提供者。配网服务商的盈利方式类似于中国的铁塔公司，以收取过网费为主，同时也要承担保底服务的义务。配电网企业的收入很大程度上取决于用户负荷（load）以及电价的变化。通俗的说，就是收的电费多少。一个地区负荷的增减往往影响着电网的收入。

1、配网建设者

将大数据引入智能配电网的配网规划建设，则能减少网架规划的不确定性。配网建设的价值主张主要包括城市电网的趋势分析、用户需求的网架规划和数据驱动的网架规划。

（1）城市电网网架发展趋势分析。结合对现有网架的态势感知，将用电预测结果、城市综合体发展趋势以及用户用电行为特征等与网架 结构数据结合起来开展并行聚类与关联分析，可以获得更准确的网架扩展趋势分析的可视化结果。

（2）面向用户需求的网架规划。在传统的配电网网架规划中，多以电网供电可靠性或建设及运行的经济性作为优化目标，对于用户的特定需求考虑较少。在大数据环境下，面对用户差异化的需求开展聚类分析，并以用户需求作为主要优化目标进行电网规划，有利于提高供电企业的服务水平和用户满意度。

（3）数据驱动的网架优化规划。考虑分布式电源和电动汽车接入以及利用基于大数据的用电预测和用户用电特征挖掘等多方面信息，通过面向网架结构的数据聚类和关联分析，构建分层分类数据关联模型，生成基于数据关联模型的可行网架方案集，并在此基础上研究网架的快速优化算法，提高网架优化效率。

2、配售一体化运营

配网运营商可对客户收取配电及用电费用，实现配售一体化运营：此种模式下，配网运营商将赚取输配电价差与售电价差。 按已核定输配电价地区的平均值计算，配网运营商收取的输电费（过网费）＝低电压电费（1~10KV 电价）-高电压电费（110KV 电价）≈0.06~0.08 元/度，若加上售电价差，配售电公司度电收入可至 0.08~0.1元/度，全国 1400 余家国、省工业园区耗电量逾万度，市场空间达千亿。

3、用户电力网络规划者

配网是电力行业接近用户侧的一个环节，配网运营企业能较易获取用户用电信息。从中了解用户用电行为模式的多样性，从用户的角度为其量身订制经济合理用电方案。建立网络损耗数据关联模型，用于指导用户用电、调整电网运行方式和发电侧的发电计划，从而有效降低配电网运行成本，提高配电网资产利用率。具体地，可以做到：

（1）个性化用电方案订制。通过对电价和用户用电行为模式等数据进行关联分析，获取用户对于电价等激励机制的敏感度，在同时考虑分布式电源接入及运行策略对于用户用电行为方式影响的条件下，建立包含分布式发电与用户用电峰谷分时价在内的联合优化模型。在此模型基础上，结合用户能效水平和用电行为特征等数据为用户订制智 能化用电方案，挖掘节电潜力，降低用户购电成本，提高配电网削峰填谷的能力。

（2）电动出租汽车与配电网联合运行。结合电动出租汽车GPS和电池电量数据、乘客手机GPS和历史搜索数据、道路拥堵数据、配电网运行数据以及充电站分布数据等，对乘客用车行为进行预测，并为出租车制订行车路线和充放电规划等运行方案，同时有配合地开展智能配电网调度，实现出租车和配电网的信息实时共享以及电能的“线上” 与“路上”联合传输。