非结构性调整是指对流程架构低阶流程进行调整，通常是三、四级流程。对流程整体结构不产生影响。在流程架构导入初期，这种调整会比较频繁，由于刚开始做规划在三四级流程规划上考虑得不成熟，随着流程体系建设的深入，会慢慢发现原有架构存在的问题，然后会不断地对三、四级流程进行调整，常见的情况有：原有的流程规划太理论化，不具备可操作性，对流程名进行更换，对流程规划逻辑进行调整；原有的流程规划得过细，对原有的架构进行整合；原有的流程规划得太粗，需要被分拆成几个更细的流程；原有的架构对不同业务场景差异化分类设计不足，需要设置不同的流程分类。

另外在流程优化的过程中,尤其是端到端流程优化项目时，会基于流程优化需求与目标，对流程架构进行重新地审视：是否需要对架构进行调整与优化，如需要，则会输出新的流程架构图。