(四)雷区四:轻易挑战消费者认知

农夫山泉给很多企业上了一课,用了十几年的心血付出,坚持不懈,告诉消费者一个道理:天然弱碱性水对人的身体有好处,应该坚持饮用。

成功的颠覆了消费者的一个认知:纯净水、矿物质水对身体有害,并不是越纯净的水越好。

所以,农夫山泉的动销力位于瓶装水行业老大位置不可动摇。于是很多企业也开始效仿,纷纷想借力自己产品的差异化,树立消费者新认知,建立竞争壁垒。

这里面需要强化一个问题:你的企业是否具备农夫山泉钟老板几十年如一日的毅力和源源不断的财力?

总结:消费者的固有认知不一定正确,大企业在资源和毅力均具备的情况下可以挑战消费者的固有认知。一旦成功了,您就是这个行业的第一,在行业里就有话语权,甚至具备协助国家制定针对此行业标准的权利。

如果是小企业,那么建议您顺应消费者正确认知,做好规律不可逆,认识不可违,积蓄力量,寻求发展。切不可逆势而为,拿产品动销力开玩笑。