版本发布流程是版本规划过程的一部分，那什么是版本规划呢？版本规划是针对产品主线在各个阶段中的目标所做的产品功能规划。版本规划在时间线上其实是和产品整体方案设计并行的，需要先经过管理需求，进行需求分析，优先级排序，然后再规划版本功能。

（一）如何确定版本规划的内容

​ 需求汇总分析：根据现有收集到的需求进行分类整理、优先级排序，规划接下来几个版本要做的事情；

​ 进行周期性的数据分析：对产品线上的数据情况进行分析总结，依托数据规划接下来要做的事情；

​ 根据高层领导分解下的战略和目标规划要做的产品功能。

（二）如何做版本规划

​ 版本目的：此次版本要满足什么需求？可以解决什么问题？有什么用户价值或业务价值？

​ 版本范围：此次版本需求涉及哪些产品端和模块？要做什么功能？

​ 确定版本时间周期和交付时间节点。

（三）建立版本发布流程的目的

主要用于指导从项目到产品、从产品到市场的发布过程，同时指导项目组开展产品发布以实现下列目的：

​ 指导发布活动，有效控制产品发布过程；

​ 有效控制和追踪产品版本。

（四）版本发布涉及的人员

​ 产品经理：负责软件的设计与发布，并跟进项目研发状态的同时审核项目发布过程；

​ 研发工程师：根据PRD实现产品；

​ 测试工程师：保证软件质量，并将软件存在的bug反馈给研发人员进行修复；

​ 运营工程师：负责产品上架发布，并跟踪需要现场调测的异常产品包验证状态。

（五）版本发布流程

1.产品部

​ 版本发布计划制订：产品经理与研发经理、测试经理商量确定项目研发工作量及其测试时间，并制订版本发布计划；

​ 节点跟踪：产品经理根据版本发布计划跟进项目研发进度；

​ 版本发布：产品通过测试之后移交运营人员进行上架工作。

2.研发部

​ 研发产品，并跟进测试；

​ 协助运营人员进行上架工作。

3.测试部：对软件产品进行测试，保证产品质量

具体发布流程如图6-4所示.

图6-4 版本发布流程