（1）产品品类正在被重构为“泛品类”。以前的品类是工业化思维主导，比如奶茶类，从品饮方式可分为手工冲调式奶茶、快消品杯装奶茶。以后的品类将更多基于消费场景，比如恋爱时喝的奶茶、与闺密分享的奶茶、犒赏自己的奶茶……区别于传统的市场细分化，泛品类将通过包装的准定制化（语录体标签是体现之一）来实现产品消费场合的细分化（以青春小酒江小白为代表）。

（2）品类的占位将更多地依靠自身内容、体验为王的播传，而不是广告为王的传播。让产品自己站出来走两步（体验）、说两句（口碑），而不是自我标榜式的“行业领先”“业界首创”之类。定位理论的应用存在“安全边界”！（注：从众心理和信息不对称是传统定位理论赖以生存的两条主要边界线。）

（3）从众路线不一定在哪都能走得通。传统定位理论认为世人只会记住品类第一，假如山算一个品类，大多数人都知道珠穆朗玛峰而不知世界第二峰。但对于每个消费个体，比如“我”来说：印象最深刻、最想去的可能还是外婆家后院的小山，为什么？因为对珠穆朗玛峰没有体验，但外婆家的小山却留下很多儿时的乐趣和回忆。如何找到大众关于“外婆山”的共鸣记忆点，是很多中小品牌实现逆袭的捷径之一。

撰文后话：

定位是很多品牌与文案的创意导航系统，但对西方式定位理论的使用不必盲从，因为所有的理论都会有边界和时效。比较可喜的是，国内很多传统企业也正在跳出单纯的自我标榜式定位的藩篱，开始直链消费场景，如酒鬼酒·馥郁香——高端会议晚宴用酒。

有放之四海皆准的定位与创意方法论吗？一种熟能生巧、由静生定、由定生慧、发乎本真、有如神助的“道”——将我们对世界原本碎片化、离散性的认知，重新拼合成一幅没有边际的图景。我们要做的就是从中撷取所需的一页页“幻灯片”，回归整体本源思考，让我们一起去寻回商业文字游戏的“大道”和妙境吧！