（1）优秀公司的企业文化的特性

-​ 优秀企业长期卓越的根本原因是他们创造和发展了一套独特的文化品质，否则无法成功经历数十年的时代变迁。

-​ 优秀企业的独特文化往往都是在公司发展早期阶段形成的，比如联想的“搭班子、定战略、带队伍”，华为的“狼性文化”等。

-​ 优秀企业文化的建设离不开几位强有力的、具有人格力量的领导人物，如联想柳传志、海尔张瑞敏、华为任正非、阿里巴巴马云等。

-​ 优秀企业文化凝聚了开创性领导人的核心价值观，并集中体现了一套实现核心价值观的实际做法，比如联想的“复盘”精神，海尔的“OEC日清日高”“市场链SST”“斜坡球体理论”等。

-​ 拥有优秀文化的企业彻底地向雇员灌输他们的核心价值，并创造出一种强烈崇尚其核心价值的氛围。

-​ 优秀的企业文化强大到你别无选择，要么顺应它的那套规矩，要么另谋高就。

-​ 即使开创企业的领导人物离开了岗位，大家仍然共同尊奉由企业文化体现和保护的核心价值观，企业因此基业长青，如全球知名企业沃尔玛、宝洁、联合利华、可口可乐等。

（2）优秀企业文化必须遵循的原则

-​ 简洁：不能复杂，必须让人人都能随口说出。

-​ 务实：不搞形式，必须能够运用在经营过程中。

-​ 包容：内涵不狭窄，能够包容整个公司所有的活动。

-​ 前瞻：视野不短浅，能够引领公司至少十年的发展。

-​ 激励：能激励人心，调动所有员工的内心激情。