“线上线下”似乎已经成为新零售的代名词，线上的用户体验、线下的配送履约、中间层的智能化数据分析和科技应用，组成新零售的黄金流程。这里我们特指的O2O应用更多的是在C端用户层体现，而地摊经济同样有O2O化，但绝大一部分体现在B端和小部分C端，我们不妨举例来验证探讨。

李大爷是深圳某城中村的住户，疫情过后，一直想尝试摆摊赚取额外收入。恰好出身陕西眉县的李大爷，将家乡水果特产猕猴桃作为核心品类售卖。

听取儿子的建议，李大爷在1688上筛选3~4家眉县的固定货源商，并逐一下单，样品到家品尝，从质量和价格方面选择最终合作货源，在1688内建立和供货商的良好合作关系。

有了货源之后，开始在小区周围观察人流、购物集中时间等情况。有意思的是，李大爷在经营的过程中主动要求顾客扫码进群，进群后会多送一个猕猴桃。

​ B端+C端线上：上游供应链完善，确保商品供给、商品周转周期、商品毛利控制及规模化商品数量；线上微信群，聚拢小区周边用户，通过群内的新品到货，促销信息推送，商品图片、短视频分享，增强用户群体对地摊品类的认知，提高复购效率。

​ C端线下：地摊经济的交易过程纯落地在线下C端用户中，线下用户通过面对面选品——价格对比——需求匹配，最终成交，属于典型的“人找货”模式。

​ 线上B端+线下C端=特殊化O2O：通过有效的线上B端供应链到线下C端销售，线上线下O2O的逐渐被趋势化。对于大部分地摊主而言，无法提供自给自足的商品生产能力，不得不依赖成熟的线上供应链来满足线下品类需求。