相对估算可用于创建估算，这些估算源自在考虑人力投入、复杂性和不确定性的基础上针对类似工作进行的对比。相对估算不一定基于成本或时间的绝对单位。故事点是相对估算中使用的一种常见的无单位的测量方法。

绝对估算是具体信息，使用实际数字。人力投入的绝对估算可能显示为120小时的工作。假设每个工作日工作8小时，一名全职员工可以在 15 个工作日内完成工作。

绝对估算很具体，而相对估算是与其他估算相对比的结果。相对估算只在特定情况下有意义。相对估算的其中一种形式是计划扑克牌。在计划扑克牌中，开展工作的项目团队会就交付价值所需的人力投入达成共识。使用故事点来估算工作的结果可能会为该工作分配64个故事点。使用与分配给以前工作的点数相比的估算工作量，对新工作进行估算。因此，新工作的人力投入是在与以前已知的工作人力投入比较后估算得出的。