4、​ 核心价值观构建

虽然核心价值观和企业的领导者息息相关,但也不是随意就可以确定的,因为一个组织中是由不同的人来构成,核心价值观应该是整个组织中所有人员共同持有的,而不是一两个人所有的。只有当绝大部分团队成员的个人价值观趋同时,整个组织的核心价值观才可能形成。因此,经销商要提炼出大家都充分认同的核心价值观,就要按照一定的方法和步骤来实施。就像阿里巴巴在2019年9月10日公司成立20周年之际,正式公布了“新六脉神剑”核心价值观,这套全新升级的核心价值观历时14个月才得以出台,期间阿里巴巴举行了5轮合伙人专题会议,累计467名组织部成员参与了海内外9场讨论,对全球各事业群不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研,得到的建议反馈近2000条,修改过20多稿,最终形成了我们现在看到的这个版本,可谓极其严谨。

为了使大家能够理解核心价值观是如何形成的,笔者下面介绍一个至汇咨询的服务案例,经销商都可以按照这种方法进行提炼。

对该企业主管级以上员工进行深入的调研访谈,发放了问题多达50个的调查问卷,收集了100多位骨干员工的意见,同时至汇咨询顾问还和关键部门的主管及职员进行了一对一访谈,了解每个人在公司各个阶段的心路历程和看法。通过一个月左右的调研分析,至汇咨询整理出33个大家心目中对核心价值观的理解,并且对每个词语的选择人数进行了排序(见图6-2)。

图6-2 核心价值观词语出现频次图

结合该企业的使命和愿景,至汇咨询组织中高层团队召开了三轮会议,对调研出来的33个备选价值观进行了深入探讨,最终确定出与企业最匹配的五条作为核心价值观,并对每条价值观进行了详细阐述,使每位员工都能够理解其背后的意义。

-​ 正直:不畏强势,不欺弱势,敢做敢为,坚持正道,坚持信念,坚持做正确的事情。

∙​ 高层领导:为公司所有员工做表率,自我品行端正了,即使不发布命令,员工也会去实行;若自身不端正,即使发布命令,员工也不会服从。

∙​ 中层干部:道德品质良好,选拔基层管理人员要公正,任人唯贤,机会都是公平的,处理矛盾要公平、公正,分配工作要得当,要合理,不刻意欺压个人。

∙​ 基层员工:道德品质良好,不以私利损害企业的利益,坚守岗位,帮助同时,为企业创造价值。

-​ 进取:有两层含义,一个是不断创新,另一个是不断进步学习,有了上进心,就会有奋斗和进步。

∙​ 创新是企业持续前进的核心竞争力,在这竞争激烈的市场,跟随没有前途,唯有通过创新不断进取。

∙​ 所有人员都必须持续学习,提升自身的理念和技能,跟随并推动公司的进步。

-​ 担当:坚持原则、认真负责、积极主动,面对困难敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任。

∙​ 认真负责:以高度负责的态度干好每一件工作,保质保量完成各项任务。

∙​ 积极主动:对任何工作都要积极主动完成,不相互推诿和观望。

∙​ 迎难而上:遇到难以解决的问题要敢于挑战,做团队的先锋者,决不退缩。

∙​ 敢于担责:不为自己的错误找借口,自己做错事情要承但,接受自己的不足。

-​ 尊重:尊重是人际交往中最基础的礼仪修养,有了尊重的前提,才会有更顺畅的沟通,才会更有价值的意见和建议相互传达,促使团队高效合作。

∙​ 尊重人格平等,不因职位高低产生等级隔阂。

∙​ 充分尊重领导,按照组织原则进行沟通汇报。

∙​ 充分信任下属,充分放权,尊重不同的个性和想法。

-​ 分享:分享是团队精神的体现,每个人都为公司创造了价值,每个人都有机会分享收获。

∙​ 物质分享:公司每年拿出一定比例的利润给予员工做激励分享。

∙​ 价值分享:公司为各层面人员提供工作平台,展现自己价值。

∙​ 经验分享:组织内部人员进行交流,相互学习。

∙​ 知识分享:每年派遣表现优秀员工去学习进修。

∙​ 信息分享:为员工提供行业知识、行业趋势、行业变革等信息。

附:两家调味品经销商的核心价值观

大连天信达商贸:

-​ 服务宗旨:用真诚、耐心、微笑的服务,让客户感动

-​ 用人理念:忠诚第一 能力第二

-​ 工作作风:和谐沟通 勇于担当 雷厉风行

陕西金湖商贸:

-​ 精神:诚信 卓越 尊重 创新 快乐

-​ 质量:品味 品质 品牌

-​ 服务:消费者满意 用户感动