技术评审管理常见的问题如表13-1所示。
表13-1 技术评审管理常见的问题
序号 |
主题 |
内容 |
1 |
评审前 |
没有Review的计划,专家选择不合适,没有充分的准备,评审发起人没有对照评审检查要素自审自查,交付物不齐,没有预审环节,评审过程中发现很多问题,浪费专家时间 |
2 |
评审中 |
没有使用Checklist作为指导,没有带着问题参加技术评审,Review会议偏移主题和重点,过多争论占用大量时间 |
3 |
评审后 |
问题修改跟踪不力,缺乏对问题的闭环跟踪 |
4 |
评审过程 |
没有规范的评审流程、输入输出要求、各角色职责、检查要素、问题跟踪、专家评价、预审规则,评审效率低,不规范。不能量化评估评审专家的表现,没有明确技术评审责任,如评审专家是否按时出席,提出问题的数量、质量等,评审专家出工不出力。评审效果不好,缺乏对评审过程的整体分析和定期改进,如更新技术评审要素,并持续收集典型失败案例。未建立严重问题的责任追查机制 |