文 陈闯 厦门大学管理学院教授

优秀的企业管理者刚开始创业的时候都是抓住机会，在解决问题中形成自己独特的核心能力。现在一些企业管理者急于求成，没有静下心来解决问题，试图用所谓的商业模式绕开问题，这样做会得不偿失。

重复完成某项任务的流程其实就是企业的能力，而这正是德鲁克所说的正确的做事能力。这个能力对于处在创业阶段的中小企业来说非常重要。现在一些企业过于强调“做正确的事情”而忽略了这一点。今天看来，很多优秀的企业当初都是因为正确地做事，形成了自己独特的核心能力，才能够打败竞争对手。正确地做事就是发现问题并加以解决。