5.1创建整洁的工作环境

5.1.1整理阶段推进与维持

​ 整理的含义

将现场的物品区分必需品和非必需的品,清理非必要物品。其目的是腾出空间,空间活用(消除空间浪费)。

​ 整理的推进步骤

图5-1 整理的推进步骤

表5-1 必要物品清单

序号

区域

具体位置

统计人

 

物料编码

物品名称

简单情况

规格

单位

使用频次

现有数量

最大使用量

最小使用量

1

抛光自动磨砂区

机房内

砂胶棒

1103

10次/天

15

2

1

2

抛光自动磨砂区

工具箱

内六角扳手

M3-M10

8次/天

4

3

1

3

抛光自动磨砂区

工具箱

气管直接Φ6

-SPL06-04

4次/周

40

8

2

4

抛光自动磨砂区

物料架

砂带卷

100×6×2.5cm

10次/月

30

10

1

5

抛光自动磨砂区

砂带架子

砂带

320#4000×60

2次/天

50

30

15

图5-2 红蓝牌模板

5.1.2整顿阶段推进与维持

​ 整顿的含义

经过整理的必需品依规定定位、定量地摆放整齐,明确标示。其目的是节约寻找物品的时间,提升效率(消除时间浪费)。

​ 整顿的推进步骤

图5-3 整顿的推进步骤

图5-4 工具四定管理

图5-5 物料四定管理

图5-6 周转车、物料架、物料盒、工具架等定置管理

图5-7 仓库的定置管理

图5-8 实验室定置管理

图5-9 设备、仪表的定置及目视化管理

图5-10 办公区域定置及目视化管理

5.1.3清扫阶段推进与维持

​ 清扫的含义

清除工作现场的垃圾、粉尘、油污等,并调查污染源,防止污染的发生,其目的是使工作现场干净明亮。

​ 清扫的推进步骤

图5-11 清扫的推进步骤

表5-2 清扫要求表

序号

清扫标准

1

检查是否有物品掉在地上,如零件、产品、料及其他物品

2

用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位及其他重要的地方

3

擦干净溅落或渗漏的水、油或其他脏污

4

重新放置那些放错位置的物品

5

将标示牌、标签等擦干净,保持字迹清晰

6

确保所有工具都放在应该放置的地方

7

处理所有非必需品

8

用抹布擦干净关键部件及机器上的其他位置

9

固定可能脱落的标签

10

清洁地面

11

扔掉废料箱内的废料

12

对个人工具柜进行整理,或对档案资料、记录进行整理

表5-3 责任区域图

表5-4 清扫基准书

5.1.4清洁阶段推进与维持

​ 清洁的含义

将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。目的是成为惯例和制度,是标准化的基础、企业文件开始形成。要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。

​ 清洁的推进步骤

图5-12 清洁的推进步骤

表5-5 现场维持基准卡

表5-6 现场5S检查表

维度

序号

检查内容

评分

通道

1

主通道划分明确合理,无主通道,每处

-2

2

主通道上有物品、推车等物品,每处

-2

地面 清洁

3

地面通道不清洁,生产加工过程产生的飞屑、飞液等未清理干净,每处

-2

4

随地吐痰、铁屑与其他垃圾混放、垃圾桶装满后仍在堆放或溢出四周

-2

5

私人机动车、非机动车驶入车间,每次

-2

物品 堆放

6

不按照划分区域定置、定量、定容的要求摆放物品,未加以明显的标识,每处

-2

7

私人物品摆放在工作区域内,如雨伞、雨衣、工作服、手套等

-2

8

物料箱、手推车、工夹模具等使用后未按指定区域存放

-2

9

清洁用扫帚、拖把、抹布、水桶等用后不及时清洗,未按指定位置悬挂摆放

-2

现场 区域

10

没有责任区域人负责图,每处

-2

11

车间未将5S检查结果每周进行公布,每处

-5

12

缓冲区产品堆放杂乱,每处

-2

13

责任区域的玻璃、窗台、电气箱、开关、出现大量灰尘现象

-2

14

现场存放的物品与区域标识不一致、不规范,每处

-2

设备

15

设备有损坏或松动的且没有及时上报维修的,每处

-2

16

设备污脏,有明显锈斑、油垢,每件

-2

17

未按规定定时加油,润滑各传动部分,保持正常运转的,每处

-2

18

在设备工作面上存放无关系杂物及工具的,每处

-2

19

班后未清理设备上的铁屑,擦拭设备,清理周围场地,每处

-2

员工 素养

20

员工未按要求穿厂服,穿拖鞋或赤膊进入车间

-2

21

吸烟未到规定的区域,随意乱扔烟蒂和烟灰

-2

22

作业区域吃饭、吸烟、嬉戏打闹,私自离岗,串岗等行为,

-2

23

在作业时吃零食、手机上网或玩游戏

-2

安全 生产

24

从事任何生产作业时,未按规定穿戴好个人防护用品

-2

25

旋转机床戴手套操作

-2

26

未正确使用工模夹具和机器设备,违章冒险,盲目蛮干的

-2

27

携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品进入车间

-2

28

机床安全防护罩脱落,或者未安放防护罩,每处

-2

29

生产车间临时电线,或者电线散放在地上,每处

-2

工艺
文件

30

有过期的或者不必要的文件,每件

-2

31

文件没有按规定的位置摆放,每件

-2

32

使用的试样文件图纸没有标识的,每处

-2

33

文件不清洁,有灰尘、脏污的,每件

-2

34

文件撕裂和损坏的,每件

-2

工装

35

工装的使用和保存方法不正确的,每件

-2

36

工装没有放在指定的位置,每件

-2

37

工装不清洁或有破损的,每件

-2

38

工装有损坏没有及时上报修理的,每件

-2

5.1.5素养阶段推进与维持

​ 素养的含义

通过前阶段4S的活动,让员工自觉遵守规章制度,实现自主管理,其目的是提升员工的素质,养成自主管理的良好习惯。

​ 素养的推进步骤

图5-13 素养的推进步骤

表5-7 现场5S改善每周之星

图5-14 现场区域5S评比看板