企业要根据战略愿景（目标和方向）定义自身的价值，即企业为谁服务，创造什么价值，生产什么样的产品，这是模式的导向。例如，上文提到的浙江蓝美股份，虽然企业实施全产业链运作，但是它的定位是做全国最大的蓝莓原料供应商，有了这一价值定位，企业的运营模式呼之欲出。